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姓名王惠苏,男, 60岁,南京市人,本科毕业,高级工程师职称,身体健康。 1987年7月毕业于南京工学院(东南大学前身)电气工程专业。
本人从事房建工程建设的类型有:多层小区、多层商住联合体小区、别墅花园、高层建筑(含单体、联体、群体以及商业住宅联合体)等,共计先后建设面积近达30万平。本人从事房建建设和房地产开发工程建设二十多年,对房建工程的管理特别是10万平以上的建设项目管理有自己的管理特色,力使房地产公司能够持续不断地向前滚动发展。也就是体现我存在的价值。要想实现以上目标的务实要点:本人认为目前房地产开发管理和工程管理必须紧紧抓住:定位和管理。定位:主要职责是协助总经理定位和管理。这定位含盖的内容很广泛,首先选择开发的区域和哪类城市、根据该城市当地政府的态度、要求及有否优惠政策、社会和地理环境、居民生活水平、人口数量等,在做了大量的细致的调研工作之后,才能决定在该类城市的何处即地块的位置,以及规划规模和建造何种类型的楼盘(即将建住宅小区、综合楼盘、步行街还是商业中心等)根据定位意向进行论证,进行经济技术比较即得到投资总额、回报总额和回报速度和时间,初步确定利润空间,写出意向书和可行性报告向总公司汇报,再由总公司复核、审核、确认可行性。才能考察和体现房地产高管人员的定位、规划等方面的专业水平。由于在选择区域和地块(如山东荷泽大市场项目开发后具有明显的增值效果)受到公司的2万元奖励。管理:自从泰勒发明科学管理理论以来,各种管理理论也就层出不穷,我对科学管理的总结为:1、无条件地服从全局安排:部门服从公司,公司服从集团。2、任何工作要有计划性、时间性和负责性。3、规章制度只能规范人的行为,而发挥人的主观能动作用需*激励机制。4、善于发现问题并能及时妥善地解决问题。5、成功的企业背后有一群团结奋进的优秀员工。
公司名称: |
浙江中驰房地产开发公司, |
从职日期: |
2005-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
项目工程负责人 |
工作描述: |
负责乐清和苍南两个维多利亚花园项目 |
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公司名称: |
江苏淮安市乐园房地产开发公司 |
从职日期: |
2001-2005 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
副总经理 |
工作描述: |
江苏淮安市乐园房地产开发公司副总经理 |
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公司名称: |
南京利源房地产开发公司工程 |
从职日期: |
1996-2001 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
副总经理 |
工作描述: |
南京利源房地产开发公司工程副总经理。 |
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公司名称: |
江苏新大都置业公司工程 |
从职日期: |
1992-1996 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
副经理 |
工作描述: |
江苏新大都置业公司工程部副经理 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
经营/管理类|(正/副)总经理-其他 |
期望工作地点: |
江苏/南京/市辖区 |
期望行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
可跨区域工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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