工作经历:1、1980年~2004年就职国营大型企业(中国500强)上海轻工机械股份有限公司,担任橡塑机械行业销售经理。2、2004年~2006年就职日本国三和产业株式会社上海事务所担任顾问和高级主管。3、2006年~2008年就职山东威海天乘华轮特种带芯有限公司担任董事兼常务副总经理。4、2008年~至今就职上海宏渡机械设备有限公司担任副总经理。,2008年~至今
就职上海宏渡机械设备有限公司担任副总经理。该公司主要从事吸塑包装机械的研发和生产，在国内同行中有一定影响，我的职责主要负责公司的全面工作、战略方向的制定和新产品的市场拓展。通过一系列制度的建立和整顿，公司逐步走上制度化、规范化的良性轨道。2006年~2008年
就职山东威海天乘华轮特种带芯有限公司担任董事兼常务副总经理，期间主持企业的筹建和全权负责企业的运行。该公司主要从事高科技新材料特种运输带芯的生产，此项目获得国际发明专利并得到国内权威组织的高度肯定。由于对此生产工艺和加工装备与投资方有5~6年研发和合作，这是我到威海工作无法推脱的根本原因。项目成功后，股东之间对企业发展战略等一些原则问题上产生分歧又无法调和，本着对企业负责，对自身职业负责，我提出退出。2004年~2006年
就职日本国三和产业株式会社上海事务所担任顾问和高级主管。开始参与日本公司在中国的战略投资，二年多时间里在中国组建了二家合资企业和一家独资企业，形成了上亿元生产规模的实体企业。企业主要从事环保成套设备的研发和生产，产品全部出口日本。企业组建完成后，我的工作重心主要参与设备项目的商务谈判和审定，并且负责对下属企业的协调和管理以及日本总部在中国的部分贸易，最终由于朋友多年诚邀难辞而辞职。1980年~2004年
就职国营大型企业（中国500强）上海轻工机械股份有限公司，担任橡塑机械行业销售经理，主管橡塑机械的销售和成套成线项目的承揽。80年代末和90年代初，我参与组建上海经济区轻工机械联合经济体和有全国近100家企业组成的轻工机械联销组织，从而形成全国销售网络，为成套项目的开展打开扎实基础。长期的工作经历，积累了丰富的工作经验，刻苦钻研和扎实工作，建立了广泛的人脉关系。由于企业战略目标的调整，我选择离开了公司。